Julkaisut
Yrityskauppakatsaus – Business Intelligence ja Big Data
Tässä katsauksessa käsitellään Business Intelligence (BI) -toimialan yritysjärjestelyjä sekä esitetään näkemyksemme toimialan kehityksestä ja yritysjärjestelyjen päämotiiveista. Katsauksen lopussa on ohjeet kuinka voit saada yksityiskohtaisempaa tietoa yritysjärjestelyihin tai arvonkasvuun liittyvistä mahdollisuuksista tältä tai joltain toiselta toimialalta. Yritysjärjestelyjen määrä kasvussa BI toimiala on globaalisti kasvussa, ja yrityskauppojen määrä on noussut tasaisesti viimeisen viiden vuoden ajan. Business Intelligence […]
Yrityskauppakatsaus – Tekninen suunnittelu
Tässä yrityskauppakatsauksen tiivistelmässä tuodaan esille tilastotietoa otsikossa mainitulla toimialalla toteutuneista kauppamääristä ja kauppahintojen tasosta sekä esitetään näkemyksemme järjestelyjen päämotiiveista. Esittelemme myös esimerkin toimialalla toteutuneesta yrityskaupasta. Katsauksen lopussa on ohjeet kuinka voit saada yksityiskohtaisempaa tietoa yrityskaupoista tältä tai joltain toiselta toimialalta. Teknisessä suunnittelussa 255 yrityskauppaa Pohjoismaissa teknisen suunnittelun toimialalla on toteutunut 255 yrityskauppaa viimeisten 42 kuukauden […]
Arvonkasvumahdollisuuksia on rajattomasti – kuinka valita oikeat?
Tässä artikkelissa tuodaan esille, millaisia asioita omistajien on syytä pohtia yrityksen eri arvonkasvumahdollisuuksia arvioidessaan ja kuinka eri valinnat eroavat yrityksen myyntiä tai osinkovirtaa harkitsevan omistajan näkökulmasta. Erityisen tärkeää tämä on siksi, että arvonkasvumahdollisuuksia on aina enemmän kuin mitä on mahdollista tai järkeä toteuttaa. Arvonkasvu vaatii todellisia toimenpiteitä ja rajalliset resurssit on kohdennettava harkiten. Mitkä valinnat […]
Yritysostojen onnistumiskriteerit ja ikävien yllätysten välttäminen
Yritysostot ovat oikea vaihtoehto silloin, kun omistajien ja konsernijohdon asettamien yritysarvotavoitteiden saavuttaminen ei ole mahdollista ainoastaan orgaanisen kasvun avulla. Kun ostoista on päätetty ja transaktioprosessi on käynnistetty, on tärkeää pystyä aivan käytännön tasolla osoittamaan, miten tavoiteltu lisäarvo saadaan realisoitua. Ostojen onnistumiskriteerit tulee johtaa yritysarvolle asetetuista tavoitteista Oston onnistumiskriteerien täytyy aina olla johdettu yritysarvolle asetetuista tavoitteista. […]
Kuinka yritysjärjestelyihin saadaan kustannustehoa ja lisäarvoa?
Tämä artikkeli on tarkoitettu omistajille ja konsernien johdossa toimiville henkilöille, jotka harkitsevat liiketoiminnan tai sen osan myymistä. Artikkelissa käsitellään arvoa kasvattavaa yritysmyynnin toimintatapaa, joka on oikea ratkaisu sellaisessa tilanteessa tai ajankohdassa, kun yrityskauppaa ei ole mahdollista saada aikaiseksi omistajia tyydyttävillä ehdoilla, tai esimerkiksi yrityksen liiketoimintarakenne estää kaupan toteutumisen. Arvoa kasvattavassa toimintatavassa tehdään vain niitä asioita, […]
Tee yrityksen arvonkehityksen riskit näkyviksi
Aktiivinen omistajuus perustuu Private Equity -toimintatapaan, jolla tarkoitamme parhaiden käytäntöjen soveltamista yrityksen arvon kehittämisessä valitulla aikajänteellä. Perusteltu ja myös riskit huomioiva näkemys yrityksen arvosta ja arvonkehityksestä auttaa omistajia ja konsernijohtoa paitsi tekemään parempia päätöksiä, myös asettamaan tavoitteita sille, kuinka yrityksen arvonkehitystä tulee ohjata. Tässä artikkelissa tarkastellaan, kuinka yrityksen arvoa ja arvonkehitystä voi ja pitää arvioida […]
Kuinka omistaja saa liiketoiminnasta tavoitetuottoa, osa 2/2
Tässä kahden artikkelin sarjassa tarkastellaan, miten yritystoiminnasta on mahdollista saada omistajien tavoittelemaa tuottoa. Artikkeli on tarkoitettu konsernijohdolle ja omistajille, eli kaikille niille tahoille, joilla on omistajaintressi suhteessa tarkasteltavaan liiketoimintaan. Artikkelista on hyötyä myös hallituksen jäsenille. Sarjan toisessa osassa keskitytään siihen, kuinka omistajien tavoitetuotto on mahdollista saavuttaa. Lue artikkelisarjan ensimmäinen osa tästä. Aktiiviseen omistajuuteen kuuluu aina […]
Hyvä arvonkasvuohjelma 3/4: Synteesi – miten ja miksi onnistuminen on mahdollista?
Tämä artikkeli on kolmas osa yrityksen arvonkasvuohjelman rakentamisen artikkelisarjaa. Artikkelin tavoitteena on kuvata ohjelman rakentamisen synteesivaihetta, jonka aikana pyritään löytämään lupaavimmat perusteet sille, miten haluttu arvonkasvu saadaan toteutumaan. Artikkelin tavoitteena on myös selventää tiedonkeruuvaiheen ja synteesivaiheen eroa. Synteesivaiheessa tiedosta ja tavoitteista muodostuu suunnitelma Yrityksen arvonkasvuohjelman rakentamiseen kuuluvan synteesivaiheen tavoitteena on löytää kriteerit onnistumiselle ja tavoitteille […]
Kuinka omistaja saa liiketoiminnasta tavoitetuottoa, osa 1/2
Tässä kahden artikkelin sarjassa tarkastellaan sitä, miten yritystoiminnasta on mahdollista saada omistajien tavoittelemaa tuottoa. Artikkeli on tarkoitettu konsernijohdolle, hallituksen jäsenille ja omistajille. Sarjan ensimmäisessä osassa syvennytään siihen, mitä omistajan tavoitetuotolla itse asiassa tarkoitetaan ja jatko-osassa keskitytään siihen kuinka tavoitetuotto on mahdollista saavuttaa. Omistajan tavoitetuotto perustuu omistajatavoitteeseen Aktiivisten omistajien tavoitteena on saada tuottoa pääomalleen. Tuloksellinen toiminta […]
Liiketoiminnan arvoa kasvattavat ja arvoa tuhoavat osat
Jokaisessa liiketoiminnassa on aina sekä arvoa kasvattavia että heikentäviä osa-alueita. Omistajilla ja johdolla on mahdollisuus vaikuttaa siihen, millä tavalla nämä osa-alueet tulevat esille yrityksen toiminnassa. Tieto ja ymmärrys liiketoiminnan eri osa-alueista sekä niiden vaikutuksesta yrityksen arvoon auttaa kohdentamaan varat ja resurssit juuri sinne, missä niistä on eniten hyötyä. Yrityksen arvo on osiensa summa Yrityksen kokonaisarvo […]
Strateginen ajattelu aktiivisten omistajien näkökulmasta
Historiassa löytyy useita esimerkkejä yrityksistä, jotka ovat onnistuneet vaihtamaan toimialaansa menestyksekkäästi. Näiden esimerkkien takaa löytyy aktiivisia omistajia, jotka ovat osanneet ennakoida aloilla tapahtuvia muutoksia sekä muuttaa strategiaansa oikeaan aikaan. Mitä strateginen ajattelu oikein tarkoittaa aktiivisten omistajien näkökulmasta? Yrityksen nykystrategiaa peilataan omistajien tavoitteisiin Aktiiviset omistajat tietävät, mitä he yritykseltään haluavat. Niin määrällisesti kuin laadullisestikin. Näin ollen […]
