Yritysostot ja muut yhteistyökuviot ovat nykypäivän liiketoiminnan valtavirtaa. Pysyäkseen kilpailukykyisenä ja vastatakseen markkinoiden muuttuviin haasteisiin täytyy yhdistellä tuotantoa, osaamista ja markkinoita. Näin pystytään luomaan uutta arvoa ja parantamaan omaa asemaa.
Aktiivinen omistajuus ja arvonkasvu liittyvät olennaisesti toisiinsa. Omistajan tehtävä on saada pääomalleen tuottoa, eli kasvattaa yrityksensä arvoa. Aktiivisella omistajuudella on vahva yhteys arvonkasvuun. Aktiivisen omistajuuden keinoin on mahdollista saavuttaa tavoiteltu arvonkasvu ja muut tavoitteet omistajana.
Tässä katsauksessa käsitellään 2016 ja 2017 toisen vuosipuoliskojen aikana julkistettujen yrityskauppojen määrän kehitystä, joissa ostettava yritys toimii Pohjoismaissa. Tarkastelussa ovat siis yrityskaupat, joissa kohdeyritys on rekisteröity näihin maihin. Mukana ovat kaikki julkistetut yrityskaupat, jolloin pienimmät julkistamattomat kaupat jäävät tämän tarkastelun ulkopuolelle.
Miljardiluokan yrityksissä Corporate Development -osastot miettivät eri mahdollisuuksia löytää kasvua ja nostaa kannattavuutta yritysostoilla. Aktiivisilla ostajilla on omat yrityskauppa- ja integrointiammattilaiset, joita voi olla enemmän kuin pienemmän yhtiön koko johtoryhmä.
Season greetings and prosperous new year! God jul och gott nytt år! Frohe Weihnachten und ein gutes neues Jahr!
Yritystoimintaa myytäessä väärä toimintatapa voi johtaa siihen, että elämäntyö ei päädykään sopivimpiin käsiin, eikä kaupan lopputulos ole paras mahdollinen.
Edellisessä katsauksessamme keskityimme lämpöpumppuihin ja rakennusten lämmitysmuotoihin sekä laajemmassa mittakaavassa uusiutuviin energialähteisiin ja energiansäästöön rakennusten lämmityksessä ja viilennyksessä. Tässä katsauksessa keskitymme sähköön liittyviin älykkäisiin energiaratkaisuihin ja lämmitysohjaukseen sekä miten ne kytkeytyvät muun muassa uusiutuvaan energiaan ja hajautettuun energiantuotantoon.
Myyntiä harkitsevan omistajan on ennen yrityskauppaprosessiin ryhtymistä pysähdyttävä hetkeksi miettimään, mikä on omasta näkökulmasta järkevää: myynti nyt vai myöhemmin? Arvonkasvulla vai ilman?
Tässä katsauksessa käsitellään lämpöpumppuihin liittyviä yritysjärjestelyjä ja niiden päämotiiveja sekä esitetään näkemyksemme rakennusten lämmityksen ja jäähdytyksen toimialan kehityksestä ja mahdollisuuksista.
Yrityksen myyntihankkeen käynnistämisen perusedellytyksiä ovat 1) realistiset tavoitteet kaupan ehdoille ja 2) omistajien henkinen valmius toimia, kun pöydällä on asetettujen tavoitteiden mukainen tarjous.
Yrityskauppa on ainutkertainen tapahtuma omistajan elämässä ja kauppaan liittyy usein erilaisia toiveita ja odotuksia.
Rahoitusanalyysi- ja rahastonhoitotausta. Sijoitus ja riskianalyysit sekä raportointi.
Rahoitusanalyysi- ja rahastonhoitotausta. Sijoitus ja riskianalyysit sekä raportointi.
Kansainvälinen investointipankki- ja pääomasijoitustausta. Strategiset yritysjärjestelyt ja arvonkasvu.
Kansainvälinen investointi- ja yritysrahoitustausta sekä omistajayrittäjyys- ja hallituskokemus. Yritysjärjestelyt, pääomarakenteet ja strateginen arvonluonti. Uudet asiakkuudet.
Hallinto ja markkinointitausta. Projektien hallinta ja hallinto.
Yritysjärjestelyt, myynti ja markkinointi, yrittäjätausta. Exit-prosessi ja arvonkasvutoimenpiteet. Uudet asiakkuudet.
Myynnin ja markkinoinnin yrittäjätausta. Asiakasyhteydet ja markkinointi.
Finanssialan palvelu- ja fintech-tausta. Exit-prosessi. Uudet asiakkuudet.
Pankkipalveluiden, luottoanalyysin ja myynnin tausta. Taloudelliset analyysit ja arvonmääritys.
Rahoitusanalyysitausta. Taloudelliset analyysit ja arvonmääritys.
Sijoitus- ja rahoitusanalyysitausta. Arvonmääritys ja taloudelliset analyysit.
Liikkeenjohdon konsultoinnin tausta. Taloudelliset analyysit, arvonmääritys ja arvonluonti.
Strategiakonsultointi ja yrittäjätausta. Taloudelliset analyysit ja arvonmääritys.
Yritysjärjestelyt, taloudellinen neuvonanto, arvonluonti, myynti ja riskienhallinta.
Rahoitusanalyysi-, rahastohallinto- ja prosessikehitystausta. Taloudelliset analyysit ja arvonmääritys.
