Tekijä: Asko Kapanen
Yrityskauppaprosessi 1/3: Valmisteluvaihe
Yrityskaupan valmisteluvaiheen aikana luodaan pohja myyntiprosessin sujuvalle etenemiselle. Tämä artikkeli käsittelee asioita, joihin omistajan tulee panostaa yrityksen myyntiin valmistautuessaan. Artikkelisarjan toinen osa käsittelee potentiaalisten ostajien kontaktointia ja kolmas osa yrityskauppasopimusta ja -päättämistä. Valmisteluvaihe on yksi yrityskauppaprosessin päävaiheista Kuten edellisessä artikkelissa todettiin, yrityskauppaprosessi etenee iteratiivisesti muutamien eri vaiheiden kautta. Valmisteluvaihe on ensimmäinen yrityskauppaprosessin päävaiheista ja sen aikana omistajan […]
Yrityskauppa- ja toimialakatsaus – Sähkötyökalut
Yrityskauppakatsaus – Tekninen suunnittelu
Tässä yrityskauppakatsauksen tiivistelmässä tuodaan esille tilastotietoa otsikossa mainitulla toimialalla toteutuneista kauppamääristä ja kauppahintojen tasosta sekä esitetään näkemyksemme järjestelyjen päämotiiveista. Esittelemme myös esimerkin toimialalla toteutuneesta yrityskaupasta. Katsauksen lopussa on ohjeet kuinka voit saada yksityiskohtaisempaa tietoa yrityskaupoista tältä tai joltain toiselta toimialalta. Teknisessä suunnittelussa 255 yrityskauppaa Pohjoismaissa teknisen suunnittelun toimialalla on toteutunut 255 yrityskauppaa viimeisten 42 kuukauden […]
Arvonkasvumahdollisuuksia on rajattomasti – kuinka valita oikeat?
Tässä artikkelissa tuodaan esille, millaisia asioita omistajien on syytä pohtia yrityksen eri arvonkasvumahdollisuuksia arvioidessaan ja kuinka eri valinnat eroavat yrityksen myyntiä tai osinkovirtaa harkitsevan omistajan näkökulmasta. Erityisen tärkeää tämä on siksi, että arvonkasvumahdollisuuksia on aina enemmän kuin mitä on mahdollista tai järkeä toteuttaa. Arvonkasvu vaatii todellisia toimenpiteitä ja rajalliset resurssit on kohdennettava harkiten. Mitkä valinnat […]
Kuinka omistaja saa liiketoiminnasta tavoitetuottoa, osa 2/2
Tässä kahden artikkelin sarjassa tarkastellaan, miten yritystoiminnasta on mahdollista saada omistajien tavoittelemaa tuottoa. Artikkeli on tarkoitettu konsernijohdolle ja omistajille, eli kaikille niille tahoille, joilla on omistajaintressi suhteessa tarkasteltavaan liiketoimintaan. Artikkelista on hyötyä myös hallituksen jäsenille. Sarjan toisessa osassa keskitytään siihen, kuinka omistajien tavoitetuotto on mahdollista saavuttaa. Lue artikkelisarjan ensimmäinen osa tästä. Aktiiviseen omistajuuteen kuuluu aina […]
Hyvä arvonkasvuohjelma 3/4: Synteesi – miten ja miksi onnistuminen on mahdollista?
Tämä artikkeli on kolmas osa yrityksen arvonkasvuohjelman rakentamisen artikkelisarjaa. Artikkelin tavoitteena on kuvata ohjelman rakentamisen synteesivaihetta, jonka aikana pyritään löytämään lupaavimmat perusteet sille, miten haluttu arvonkasvu saadaan toteutumaan. Artikkelin tavoitteena on myös selventää tiedonkeruuvaiheen ja synteesivaiheen eroa. Synteesivaiheessa tiedosta ja tavoitteista muodostuu suunnitelma Yrityksen arvonkasvuohjelman rakentamiseen kuuluvan synteesivaiheen tavoitteena on löytää kriteerit onnistumiselle ja tavoitteille […]
Kuinka omistaja saa liiketoiminnasta tavoitetuottoa, osa 1/2
Tässä kahden artikkelin sarjassa tarkastellaan sitä, miten yritystoiminnasta on mahdollista saada omistajien tavoittelemaa tuottoa. Artikkeli on tarkoitettu konsernijohdolle, hallituksen jäsenille ja omistajille. Sarjan ensimmäisessä osassa syvennytään siihen, mitä omistajan tavoitetuotolla itse asiassa tarkoitetaan ja jatko-osassa keskitytään siihen kuinka tavoitetuotto on mahdollista saavuttaa. Omistajan tavoitetuotto perustuu omistajatavoitteeseen Aktiivisten omistajien tavoitteena on saada tuottoa pääomalleen. Tuloksellinen toiminta […]
Liiketoiminnan arvoa kasvattavat ja arvoa tuhoavat osat
Jokaisessa liiketoiminnassa on aina sekä arvoa kasvattavia että heikentäviä osa-alueita. Omistajilla ja johdolla on mahdollisuus vaikuttaa siihen, millä tavalla nämä osa-alueet tulevat esille yrityksen toiminnassa. Tieto ja ymmärrys liiketoiminnan eri osa-alueista sekä niiden vaikutuksesta yrityksen arvoon auttaa kohdentamaan varat ja resurssit juuri sinne, missä niistä on eniten hyötyä. Yrityksen arvo on osiensa summa Yrityksen kokonaisarvo […]
Strateginen ajattelu aktiivisten omistajien näkökulmasta
Historiassa löytyy useita esimerkkejä yrityksistä, jotka ovat onnistuneet vaihtamaan toimialaansa menestyksekkäästi. Näiden esimerkkien takaa löytyy aktiivisia omistajia, jotka ovat osanneet ennakoida aloilla tapahtuvia muutoksia sekä muuttaa strategiaansa oikeaan aikaan. Mitä strateginen ajattelu oikein tarkoittaa aktiivisten omistajien näkökulmasta? Yrityksen nykystrategiaa peilataan omistajien tavoitteisiin Aktiiviset omistajat tietävät, mitä he yritykseltään haluavat. Niin määrällisesti kuin laadullisestikin. Näin ollen […]
Aktiivinen omistajuus käytännön toimintana
Omistajatavoitteen määrittäminen on aktiivisen omistajuuden peruslähtökohta. Selkeä omistajatavoite auttaa hallitusta ja johtoa viemään liiketoimintaa eteenpäin omistajien tavoitteiden mukaisesti. Mutta miten aktiiviset omistajat toimivat tavoitteiden asettamisen jälkeen? Markkinavalinta on omistajien tehtävä Yrityksen arvoon voi vaikuttaa vain kahden tekijän kautta. Ensinnäkin arvoon ja arvonkehitykseen vaikuttaa markkinan valinta sekä valitun markkinan odotettu kehitys. Toiseksi arvoon vaikuttaa yrityksen kyvykkyys […]
Aktiivinen omistajuus on paras tapa kasvattaa yrityksen arvoa
Aktiivinen omistajuus on suunnitelmallista ja määrätietoista toimintaa, jota ohjaa omistajan tietoon ja faktoihin pohjautuvat päätökset. Se on myös paras tapa vaalia ja kasvattaa yritysarvoa sekä täyttää omistajan tavoitteet. Tutustu aktiivisen omistajan pikaoppaaseen Olemme julkaisseet uuden oppaan, joka antaa nopean läpileikkauksen siitä, mitä aktiivinen omistajuus tarkoittaa ja mitä merkitystä sillä on arvon kasvattamisen tai arvoa kasvattavien […]
