Julkaisut
Aktiivinen omistajuus käytännön toimintana
Omistajatavoitteen määrittäminen on aktiivisen omistajuuden peruslähtökohta. Selkeä omistajatavoite auttaa hallitusta ja johtoa viemään liiketoimintaa eteenpäin omistajien tavoitteiden mukaisesti. Mutta miten aktiiviset omistajat toimivat tavoitteiden asettamisen jälkeen? Markkinavalinta on omistajien tehtävä Yrityksen arvoon voi vaikuttaa vain kahden tekijän kautta. Ensinnäkin arvoon ja arvonkehitykseen vaikuttaa markkinan valinta sekä valitun markkinan odotettu kehitys. Toiseksi arvoon vaikuttaa yrityksen kyvykkyys […]
Aktiivinen omistajuus on paras tapa kasvattaa yrityksen arvoa
Aktiivinen omistajuus on suunnitelmallista ja määrätietoista toimintaa, jota ohjaa omistajan tietoon ja faktoihin pohjautuvat päätökset. Se on myös paras tapa vaalia ja kasvattaa yritysarvoa sekä täyttää omistajan tavoitteet. Tutustu aktiivisen omistajan pikaoppaaseen Olemme julkaisseet uuden oppaan, joka antaa nopean läpileikkauksen siitä, mitä aktiivinen omistajuus tarkoittaa ja mitä merkitystä sillä on arvon kasvattamisen tai arvoa kasvattavien […]
Aktiiviset omistajat pohtivat yrityksen arvoa – ei hintaa
Hinnan pohtimisen sijaan aktiiviset omistajat keskittyvät tarkastelemaan yrityksen tai liiketoiminnan arvoa sen eri näkökulmista eri tilanteissa. Rajattomia resursseja ei ole kenelläkään ja tästä syystä aktiivisten omistajien tehtäviin kuuluukin muodostaa näkemyksensä siitä, mihin käytössä olevat panokset sijoitetaan. Heidän tulee myös tehdä valinta niistä vaihtoehdoista, joita heillä on yrityksensä tulevaisuuteen liittyen: 1) pidä ja kehitä, 2) liittoudu […]
Verouudistuksen vaikutukset aktiivisille omistajille
Hallituksen esittämä verouudistus on jakanut mielipiteitä omistajien keskuudessa. Uudistuksen myötä yhteisövero tulee laskemaan kaikilla, mutta osinkovero laskee vain osalla, kun taas osalla se kiristyy. Kun yhteisöveron ja osinkoveron muutoksen yhteisvaikutusta tarkastellaan omistajien kokonaistuoton näkökulmasta, verouudistus tulee saamaan aikaan sekä voittajia että häviäjiä – uudistukseen jo tehdyn korjausliikkeen jälkeenkin. Verouudistus ja investointien tuottovaatimus Yhteisöveron keventyminen voi […]
Arvoa kasvattavat yritysjärjestelyt
Yritysjärjestelyllä tarkoitetaan esimerkiksi yritysostoa, -myyntiä, fuusiota tai jakautumista. Tässä artikkelissa keskitytään yritysostoihin ja -myynteihin. Yritysjärjestelyssä on tavoitteena saada järjestely toteutumaan omistajien tavoitteiden mukaisesti ja parhain mahdollisin lopputuloksin. Usein alun perin asetettuja tavoitteita ei kuitenkaan saavuteta. Arvoa kasvattavalla yritysjärjestelyllä tavoitteet voidaan saavuttaa ja jopa ylittää varmemmin – toisin sanoen saada täysi hyöty järjestelystä. Arvoa kasvattavat yritysjärjestelyt […]
Mitä on aktiivinen omistajuus?
Aktiivinen omistajuus tarkoittaa sitä, että omistajat eivät jää yrityksen toiminnassa kasvottomiksi taustavaikuttajiksi tai toisaalta sitä, että operatiivisissa tehtävissä olevat omistajat muistavat myös toimia omistajan roolissa. Myös konsernijohdolla on usein aktiivisen omistajan rooli suhteessa tytäryhtiöihin. Aktiivisella omistajuudella on vahva yhteys arvonkasvuun Arvokas yritys on arvokas yrityskansalainen. Aktiivista omistajuutta tarvitaan luomaan arvonkasvua, joka mahdollistaa yrityksen jatkuvan kehittämisen. […]
Arvonkasvun ja aktiivisen omistajuuden välillä on vahva yhteys
Arvonkasvu on välttämätöntä yrityksen pitkän tähtäimen olemassaolon kannalta. Omistajilla on mahdollisuus vaikuttaa merkittävästi yrityksensä arvonkehitykseen aktiivisen omistajuuden keinoin. Aktiivinen omistajuus luo arvonkasvua Omistajan tehtävä on saada pääomalleen tuottoa. Tuloksellinen toiminta mahdollistaa yrityksen menestyksen ja kehittämisen pitkällä aikajänteellä. Arvonkasvu on tulevaisuuden kassavirtojen vahvistamista. Todellisen arvon kasvattaminen tarkoittaa sitä, että kaikki osapuolet voittavat. Arvokas yritys on myös […]
Hyvä arvonkasvuohjelma 4/4: Toteutus alkaa organisoitumisesta ja päätöksen tekemisestä
Tämä artikkeli on viimeinen osa yrityksen arvonkasvuohjelman rakentamisesta kertovaa artikkelisarjaa. Artikkelissa kuvataan, mitä muita asioita arvonkasvun tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan ja mitä arvonkasvuohjelman toteutusvaiheessa tulee huomioida. Kuten artikkelisarjan edellisessä artikkelissa tuotiin esille, arvonkasvuohjelman synteesivaiheen lopputuloksena syntyy arvonkasvusuunnitelma, joka on tarpeeksi konkreettinen ja yksilöity päätöksenteon pohjaksi. Kun arvonkasvun haluttu lopputulos sekä siihen sisältyvät riskit, askelmerkit ja osaamisvaatimukset […]
Hyvä arvonkasvuohjelma, osa 2/4: Analyysi ja faktat lähtötietoina
Tämä artikkeli on toinen osa yrityksen arvonkasvuohjelman rakentamisesta kertovaa artikkelisarjaa. Artikkelin tavoitteena on kuvata, millaisen tiedon pohjalta arvonkasvuohjelma rakennetaan. Arvonkasvu perustellaan aina faktatiedon pohjalta Hyvän arvonkasvuohjelman tunnistaa siitä, että se pystyy perustellusti vastaamaan kenelle, miksi, miten, missä ajassa ja kuinka paljon yrityksen arvoa kasvatetaan. Sen lisäksi se pystyy perustellusti kertomaan, miksi kyseessä olevan yrityksen on […]
Millainen on hyvä arvonkasvuohjelma? Osa 1/4
Tämä artikkeli on ensimmäinen osa yrityksen arvonkasvuohjelman rakentamisesta kertovaa artikkelisarjaa. Artikkelin tavoitteena on kuvata sitä, mistä arvonkasvuohjelman rakentamisessa lähdetään liikkeelle ja millainen on hyvä arvonkasvuohjelma. Arvonkasvu – Kenelle, miksi ja kuinka paljon? Omistajilla on luonnollinen kiinnostus siitä, mikä yrityksen arvo on nyt ja mikä se voisi olla tulevaisuudessa. Myös yrityksen muut sidosryhmät hyötyvät arvon kasvusta. […]
Asiantuntijaverkostojen hyöty omistajille arvon kasvattamisessa
Omistajatavoitteen täyttäminen vaatii usein erilaisia konkreettisia, operatiivisia ja strategisia toimenpiteitä, joiden toteuttamiseen omistajilla tai yrityksen johdolla ei välttämättä riitä aikaa tai osaamista. Käytännön tasolla asiantuntijaverkoston hyödyntäminen voi olla yksi tärkeimmistä tekijöistä omistajan tavoitteiden täyttämiseksi. Tiimityöllä parempia tuloksia myös arvonkasvussa Arvonkasvu voi olla yksi omistajan tavoitteista. Siihen liittyvien toimenpiteiden suunnittelu ja toteuttaminen on systemaattista toimintaa, jossa […]
